7月5日，市國資運營(yíng)公司副總經(jīng)理韓冰先后調研新長(cháng)興市場(chǎng)公建、成仁街夜市沿街商鋪、開(kāi)發(fā)區汽車(chē)站和原金州客運站等處裝備投公司存量資產(chǎn)，詳細了解資產(chǎn)屬性，查看資產(chǎn)狀態(tài)，聽(tīng)取現場(chǎng)工作人員匯報，與參加調研人員進(jìn)行深入溝通交流，結合資產(chǎn)現狀和對未來(lái)經(jīng)濟形勢的分析研判，分別對幾處資產(chǎn)下一步盤(pán)活給出了明確又可操作的指導意見(jiàn)。
在新長(cháng)興市場(chǎng)公建，韓冰指出，盤(pán)活資產(chǎn)要結合資產(chǎn)自身特點(diǎn)，挖掘資產(chǎn)潛在優(yōu)勢，一是要以新長(cháng)興市場(chǎng)資源為依托，緊密關(guān)注周邊業(yè)態(tài)，做好資產(chǎn)業(yè)態(tài)布局聯(lián)動(dòng)文章；二是要積極尋求資產(chǎn)屬地政府支持，加快辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)、確權辦證等工作，切實(shí)防范因產(chǎn)權未過(guò)戶(hù)衍生的潛在風(fēng)險隱患。
在成仁街夜市沿街商鋪調研時(shí)，韓冰強調，一是要開(kāi)展對周邊燒烤店、餐飲店等商戶(hù)的市場(chǎng)調研，了解周邊商戶(hù)員工宿舍需求情況，將存量房產(chǎn)打造成滿(mǎn)足個(gè)性化需求的員工宿舍；二是統一對沿街店鋪進(jìn)行排油煙、上下水、消防等硬件設施的升級改造，提高底商店鋪性?xún)r(jià)比和安全性；三是研究建立租金動(dòng)態(tài)調整機制，科學(xué)制定資產(chǎn)租賃方案，同時(shí)要加強資產(chǎn)管控，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險；四是對樓院閑置的空置土地，探索研究建設插花樓，實(shí)現資產(chǎn)收益最大化。
7月5日下午，韓冰又先后來(lái)到開(kāi)發(fā)區汽車(chē)站和原金州汽車(chē)站調研。在詳細了解資產(chǎn)狀態(tài)后，韓冰提出要綜合考慮資產(chǎn)的區位優(yōu)勢和現有土地性質(zhì)、產(chǎn)權等狀況，研究通過(guò)地塊綜合開(kāi)發(fā)實(shí)現資產(chǎn)盤(pán)活。在原金州汽車(chē)站，在了解該處資產(chǎn)土地屬性、收益情況和業(yè)態(tài)現狀等復雜情況后，韓冰提出盤(pán)活資產(chǎn)要打開(kāi)思路，選準角度，統籌運用行政、法律等多種手段，綜合施策，切實(shí)維護自身權益。
此外，韓冰還對原糧食公司所屬臨街部分商鋪、原二七招待所等處資產(chǎn)進(jìn)行了調研，并分別作出相應的工作部署，為裝備投公司下一步盤(pán)活存量資產(chǎn)指明了方向，助力市國資運營(yíng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（裝備投公司 國投公司）