10月26日下午，裝備投公司積極研究多手段、多方式盤(pán)活存量資產(chǎn)，將空置多年的星?？萍即髲B通過(guò)大連產(chǎn)權交易所對外掛牌招租，經(jīng)43輪激烈角逐競價(jià)，資產(chǎn)最終以313萬(wàn)/年價(jià)格順利招租，出租溢價(jià)率達55.72%。
星?？萍即髲B為裝備投公司旗下國投公司產(chǎn)權，原為辦公租賃使用，2020年原租戶(hù)搬離后，時(shí)值疫情，因資產(chǎn)建設年代早，缺乏必要裝修，資產(chǎn)招租舉步維艱。為盡快盤(pán)活資產(chǎn)，降低資產(chǎn)空置率，公司初始計劃投入300余萬(wàn)元對資產(chǎn)進(jìn)行水、電、空調的基礎改造。后經(jīng)調研，因我市寫(xiě)字間租賃市場(chǎng)空置較多、價(jià)格競爭激烈，星?？萍即髲B即便改造后，依然優(yōu)勢難顯，雖通過(guò)積極洽談累計了部分意向客戶(hù)，但整體一次性對外盤(pán)活難度較大、租金水平不高。經(jīng)評估機構初步論證，若按傳統寫(xiě)字間方式繼續對外租賃，滿(mǎn)租狀態(tài)下租賃估價(jià)不超過(guò)200萬(wàn)元。
面對資產(chǎn)運營(yíng)困境，國投公司認真研究星?？萍即髲B資產(chǎn)特性及優(yōu)勢，通過(guò)廣泛市場(chǎng)調研，敏銳抓住我市疫情后旅游市場(chǎng)井噴契機，切中資本當前急于布局酒店行業(yè)的關(guān)鍵訴求，果斷將資產(chǎn)招租方向調整為酒店、民宿方向。自定位調整以來(lái)，客戶(hù)接踵、收效顯著(zhù)。國投公司隨后緊抓熱度，借助資產(chǎn)推介會(huì )、沙區政府、產(chǎn)權交易所等系列渠道推廣，加大資產(chǎn)宣傳力度，廣開(kāi)客源。同時(shí)，在方案擬定上，發(fā)現轉變定位后客戶(hù)端需求旺盛，立即有效掌握主動(dòng)，通過(guò)綜合資金實(shí)力及裝修投入強度“雙不低于1000萬(wàn)”競價(jià)準入標準設置，不僅協(xié)助公司篩選出4-5家資金、運營(yíng)綜合實(shí)力更強的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，同時(shí)，一舉將資產(chǎn)由公司自投扭轉為客戶(hù)投入資金改造，既有效節約了公司自有成本，且1000萬(wàn)元以上的升級改造標準也更大程度實(shí)現了資產(chǎn)綜合價(jià)值提升。選時(shí)方面，經(jīng)咨詢(xún)資深專(zhuān)業(yè)酒店運營(yíng)人士，普遍心理預期租金價(jià)格在240-250萬(wàn)/年區間，公司選擇在十一黃金周后掛出資產(chǎn)，有5個(gè)意向投資人報名參與競價(jià)，經(jīng)過(guò)43輪激烈競價(jià)，最終以313萬(wàn)元高價(jià)成交。
未來(lái)，國投公司將緊密?chē)@市國資運營(yíng)公司、裝備投公司總體部署，進(jìn)一步豐富資產(chǎn)賦能手段，多元化資產(chǎn)運營(yíng)方式，結合資產(chǎn)特性，擬定資產(chǎn)精準化、個(gè)性化盤(pán)活方案，力爭為推動(dòng)裝備投公司轉型發(fā)展貢獻更多力量。
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