為全面貫徹落實(shí)市國資委、市國資運營(yíng)公司關(guān)于推進(jìn)清收挽損工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步提升工作效率，最大限度降低國有資產(chǎn)損失，裝備投公司勇于擔當、主動(dòng)作為，在前期清收挽損取得階段性成果的基礎上再動(dòng)員、再發(fā)力，組織開(kāi)展“揭榜掛帥”利劍專(zhuān)項行動(dòng)，力求工作取得實(shí)效。
裝備投公司成立了利劍行動(dòng)工作專(zhuān)班，公司主要領(lǐng)導靠前指揮、躬身包干，親自抓部署、抓推動(dòng)，通過(guò)按需設榜、能者揭榜、統籌協(xié)作、獎榜激勵“四步走”，采取各部門(mén)及各子公司上下聯(lián)動(dòng)的方式，多角度、多渠道、多形式開(kāi)展清收挽損工作，全面增強工作部署覆蓋面和推進(jìn)力度。
本次專(zhuān)項行動(dòng)共包含30個(gè)債權項目，所涉債權金額達11億元。行動(dòng)面向裝備投公司及實(shí)控子企業(yè)各級人員廣泛征集對榜單中的項目有思路、有想法、有方案、有線(xiàn)索的揭榜人，鼓勵廣大干部職工，不論資歷、不設門(mén)檻積極參與到清收挽損工作中來(lái)。如若取得切實(shí)成效，公司將對表現突出的單位和個(gè)人予以重獎。
2024年8月23日，裝備投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)溫錚同志主持召開(kāi)大連裝備投資集團有限公司以案促改領(lǐng)導小組第五次工作會(huì )議（清收挽損專(zhuān)項），聽(tīng)取各責任單位匯報工作進(jìn)展及計劃。會(huì )議強調清收挽損工作具有較強的復雜性與挑戰性，各責任單位要要針對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題細致剖析，進(jìn)一步研究可行辦法，要加強協(xié)同配合，統籌調配資源，全力爭取清收工作取得實(shí)效。
一直以來(lái)，裝備投公司始終堅持以打造更加專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理公司為己任，本次的利劍行動(dòng)，更是公司持續強化不良債權清收力度，主動(dòng)作為積極推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題的重要舉措。
前期裝備投公司開(kāi)展了推進(jìn)28項無(wú)財產(chǎn)線(xiàn)索案件風(fēng)險代理工作，委托陽(yáng)光采購和機電招標進(jìn)行了兩次公開(kāi)招標，有3個(gè)項目已征得法律服務(wù)單位，案涉金額約為1.8億元。下一步，公司將繼續趟路子、找方法，強化自我加壓，并繼續通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險代理推介等形式，全力助力利劍行動(dòng)，借助更多的力量和資源，窮盡一切手段，最大限度挽回國有資產(chǎn)損失，展現企業(yè)擔當。
（裝備投公司 風(fēng)審部）